湛江钢铁一季度吨钢耗水创历史新低
2023-04-26 09:19:01
湛江钢铁能源环保部迅速部署将效益指标下达至各部门，水控中心全面对标挖潜，坚持以极致效率赋能高质量发展。一季度各工序保持稳定运行，吨钢耗水创历史新低，优于年度挑战目标，较设计吨钢耗水降低55%，全流程节约用水成本较去年同期下降超2000万元。
水控中心根据年度吨钢耗水目标，迅速成立了“ 降低吨钢耗水”攻关团队，将指标分解到作业区、班组、个人，做到“人人身上扛责任、人人肩上有指标”，以技术进步为主线，坚持源头削减、过程控制为重点，兼顾末端治理的全过程防治理念，发挥水集控“全厂水量一张表，生产监控一张图”的调控作用，做到治水、节水、用水三不误。
1、强化源头管理，三招改善水质
第一招：引水精细化
为提高安全水池水质，水处理作业区想方设法，通过对安全水池3个液位下的水质数据进行跟踪分析找到最佳控制液位避免地下咸水渗入，并以安全水池液位4.5m为控制目标，通过衔头塘蓄水和鉴江引水多点联动强化避咸取淡策略执行，优化管控粒度，将水质控制指标分解到班组，实时关注原水水质及时调整引水量。2023年一季度工业水氯化物含量较去年同期降低45.2ppm，工业水原水取水较去年同期减少84.23万m³。
第二招：优劣水源隔离
水控中心党支部以党建引领解难题，深入开展“党建促降本”主题活动。党员亮身份，做表率，由党支部书记王湘、党小组长高嵩牵头，发动身边党员，带动员工组织对安全水池周边25个点的水质变化情况进行跟踪，找出岛东大道、排洪沟倒灌、经六路3个闸门等主要渗入点，根据各异常来水分别制定对应的管控措施进行处理，通过跌水井泵站引流、排洪沟修筑挡墙、经六路闸门密封性修复、有效的避免外来异常水影响安全水池水质，可减少鉴江引水量2400m³/d。
第三招：药剂管控精细化
水质的好坏，药剂管控起着关键性的作用，对于挑战团队成员麦国旋来说，持续挖掘水质管控是一条路子，他组织开展工业水进水悬浮物和高密池污泥回流量等实验，找到了最佳药剂投加模式；同时，他提出将废水系统分列运行，对一般废水的水质进行区分处理，将电导率、锰离子等较低的一般废水作为A系统的水源，有效避免因盐份过高造成反渗透通量下降的问题，延长了超滤化学清洗的周期的同时，使得季度废水回收量创历史最优水平。
2、加强中间环节管控，做到滴水必争
有困难就得对症下药，面对管网漏损率偏高问题，水控中心迅速组织团队解剖问题，通过降压运行，大幅降低了供水管网漏损率。自实施工业水送水系统降压运行以来，供水管网漏损率持续降低，季度漏损率下降了3%，最优时下降了4.8%，创历史最优。
为促进铁前工序在节水方面不断进步，在满足生产的同时减少浪费、提高水资源循环利用率，水控中心积极开展用户诊断优化活动，一季度已完成球团、酚氰废水站、焦炉、煤精、烧结区域的用户用水情况调研，并制定了多项节水举措，其中球团区域通过滤布冲洗水降级使用消防水，脱硫塔补水减少溢流等节水措施，可以有效降低用水成本。
3、优化末端治理，实现高质量零排放
废水的全量回收能够较大限度的减少原水的使用，使得用水成本降低，因此确保废水零排放能够稳定发挥最大效率是关键。水控中心通过支部互助，围绕工艺改善、技术突破两个主线，稳定零排放二期运行。工艺改善方面，积极协同宝武水务针对系统进水水种多、成分复杂等难点问题，强化源头水质管控，制定水量水质标准，确保系统进水水质稳定受控；技术突破方面通过专项攻关，团队解决了预处理出水pH高、系统有机物富集、MVR盐结晶系统堵塞等问题；2023年零排放二期处理量稳定达4400m³/d以上，可全量消纳烧结制酸废水、电厂脱硫废水和纳滤浓水，高盐废水资源化利用助力湛江钢铁实现更高质量的废水零排放。
此外，他们从细处着手，组织开展雨排水管道漏水点整治攻关，排查漏水点。通过日跟踪、周通报的形式滚动推进，协助各生产厂部开展内部排水整改，回收雨排水量7226m³/d，并将剩余水量通过临时泵进行回收，保证膜系统的满负荷运行，实现资产效益最大化。
来源：宝钢股份
