鄂钢6高炉铁成本降低1.6元/吨

2015-04-24 08:36:47

今年以来，6号高炉生产好戏连台，1月份产量突破14万吨，创月产纪录。2月份在高炉计划检修30小时情况下，仍完成产量12.17万吨。3月份，高炉在高产的同时，铁成本持续下降，比鄂钢公司下达目标降低5元/吨。

车间主任余其明说，面对今年新的成本指标，部分职工认为不可能完成。为此，车间加强对职工的教育引导，使职工认清降低铁成本的重要性，树立“成本是企业的生命”意识，统一思想，明确目标。

该车间相继出台了一系列措施并积极落实，严把原燃料入炉关。降低燃料比是高炉降成本最重要的途径。前两年，由于国际矿石价格居高不下，鄂钢公司只能采取高炉吃价格相对较低的低品位矿。

从2014年初开始，国际矿石价格由130美元/吨左右降低到年底60美元/吨左右，继续采用低品位矿就变得不太经济。6号高炉针对矿石市场变化，逐步提高入炉矿品位，以达到降成本目的。

每月末，该车间向公司采购部门提出下月矿石品位要求，采购部门根据要求供应，使高炉吃到性价比更优的原燃料。去年上半年，高炉入炉矿品位47%左右，今年以来提高到53%。

严格落实标准化操作。该车间要求各班严格按照操作方针进行操作，控制好炉温和碱度，确保炉缸长期活跃，炉况长期稳定。在此基础上，努力提高煤气利用率。目前，高炉煤气利用率达47%左右，而原来长期在45%左右，仅此一项月降成本100万元以上。

规范管理降成本。该车间要求职工树立班成本观念，每班对成本都要进行核算，适当拉开四个班收入差距。四个班统一规范操作，对炉前铁量差、铁口深度，包括炮泥等指标进行考核，与职工收入挂钩，杜绝人为因素造成的事故。

为增强值班工长的责任心，该车间推行下班工长对上班工长评分制度，得分直接与工长收入挂钩。这项制度推行后，达到了“分析好上班、操作好本班，照顾好下班”的目的，对高炉长期稳定顺行有较好的促进作用。同时，该车间还严格落实内部质量赔付机制，促进各班控制好铁水中硫、硅等有害元素，确保为下道工序输送合格铁水。