近日，南通钢铁公司制订了《三年人才发展规划》，提出：用三年时间培养300名适应新一轮发展需要的管理、技术、技能人才，以完善人力资源结构，加快人才战略的实施。

    南通钢铁要实现年产120万吨钢的战略目标，人才是制约新一轮发展的瓶颈。为此，南通钢铁将加大培训力度，力求实效，使员工的整体素质有所提高；对管理者加强能力培训，使现职及后备干部、骨干在管理思路、能力、效率上有所提高；帮助年轻人快速成长，挑选一批技能高的师傅带教，拓展其岗位成才的空间，加快推进人才“双通道”方案。

    今年，南通钢铁利用内外两种资源，做到自主培养和引进紧缺人才并重，培养管理、技术、技能三支人才队伍“定人、定方向、定责任”；采取请进来、送出去、名师带徒等方式，切实抓好技能人才的培训；培养优秀员工成为高级工或技师；请周边的工业中专、技校代培冶炼、机电一体化等急需工种。